随着国家能源部署和规划的实施,油气管线和储备库工程陆续竣工投入运营。中国石油管道公司作为我国油气领域运营管理的专业化公司,在“十一五”期间,推广了一系列以ERP系统、管道完整性系统和站场工业监视系统等为代表的信息技术,实现了由传统管理向信息化管理的华丽转身,构建了管道信息化工作的立体渠道,被中石油集团公司授予信息化工作先进单位。
管道公司在全国17个省市自治区的所有输油气分公司及站队,已通过信息化紧密联系在一起,形成一个有机整体。信息化的强力推进,使管理变得“扁平”。
优化管网输运,提升安全生产水平,降低管输能耗也是十二五期间中石油发展战略规划的一项重要内容。依托信息化,充分利用信息资源,确保我国能源大动脉安全、高效、平稳运行,进而提高全社会油气资源的供给能力,必将为缓解供需矛盾发挥雪中送碳的作用。
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